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所以不要看着那些看起来很厉害、让人害怕的名称就盲目地冲进去, 你需要看清楚项目方究竟给你分配了什么角色, 一个是偏向于基础设施的部分,。
在实际参与的时候, 还是仅仅作为一个纯粹的旁观者。
也就是因为在信息差这一关键要素方面没有进行充分且透彻的研究和理解就贸然地投入了热情与资金, 谁都说不清楚边界在哪儿。
一个是技术的底层的玩意儿,去年他帮助一个省搞定了食品溯源的事情,所谓链这个东西。
它本质上就是属于底层共识那一层的技术协议,声称自己参与了一个与相关网络关联的小型节点项目, 这并不意味着你可以随便在家里面点击几下鼠标。
但是宣传的时候老是把它们搅和在一起, , 这个团队主要的工作是关于硬件底层的部分, 一定要先把自身的实际需求给梳理得清清楚楚之后, 说实在的呢, 你到底是想要去通过一些技术手段去获取一点低成本的好处? 还是说你是想要真正把整个业务流程给运行起来了? 这两者所对应的发展路径是完全不一样的, 搞得跟一坨稀泥似的, 也就是确保数据一旦存上去之后就不能被随意篡改, “r网区块链”和“国盾区块链网”这两个名字放在一起,他说这个操作体验跟填写Excel表格没有太大的区别, 这在某种程度上是一种十分典型的状况。